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了解复华的使命、远景和战略、便于把我们个人的追求融入到企业的长远发展之中,从而?#19994;?#23646;于自己的舞台。


复华的使命是:“成就中国西部企业,推动西部地区互联网发展” 我们可以将复华的使命分为四个方面:成就企业家、成就企业人、推动互联网发展、推动西部发展。


为中国西部地区企业提供优质的互联网技术支持与服务,增加企业盈利,促进企业成长,成就企业家;


为投身西部互联网的技术、销售、服务人才提供优质的学习、成长平台,培养优秀互联网人才,共识共赢,成就企业人;


通过立足中国西部地区的互联网事业发展,不断传播互联网新兴技术与服务,将互联网成就快速分享;


以互联网技术与服务为核心,大力发展第三产业,促进西部社会、经济、文化发展。


未来的复华将成为中国西部地区卓越的互联网服务商” 公司业务领域不断增加,产品不断增加,服务不断延伸; 公司规模不断扩大,覆盖西部全区域;建立属于复华自己的互联网大厦;
“复华”将成为西部地区企业互联网服务合作伙伴的第一选择。


“成为百度优秀的合作伙伴”,借力成长,让我们站在更高的平台发展。


如果说使命、愿景是航船的目标,战略是航船的地图,那么经营则是使船扬帆起航的动力系统。“优秀的产品与体系化的运作能力”是复华制胜的法宝。
一、 寻找适合我们的优秀产品,就是盈利的产品
势如朝阳的互联网产业每天都会有新的事物诞生,但并非所有事物都会转化为盈利的产品,更不是所有的产品多能经久不衰。因此,选择优秀的产品成为互联网企业的生存关键。博德确信选对优秀的产品,比选多少盈利产品更加重要。
二、 配合化得生产只能动一动,体系化的运作方能永动
对我们代理类公司而言,为了卖好产品,成立一个公司,就是建立一个组织。为了把公司办好,我们会成立一些相应的部门。我们成立、建设的这些能够对公司各项 业务进行?#34892;?#31649;理的部门,实际上就是在建设公司体系。而我们细化、完善各部门业务、职能、流程、管理的过程,就是我们代理商公司的体系化建设。
       对“体系化”建设给一个形象的说法,即“体系化”包括“一个中心”和“两条线”。所谓“一个中心”就是公司的理念、长期经营战略等形成的内 核。从这个中心出发形成两条主线“横向体系化和纵向体系化”。“横向体系化”是指一个部门内直接管理、间接管理单位之间的协同,及同级部门间的协 同。 “纵向体系化”是指同体?#30340;?#19978;下层级之间的一致性和分工协同。


对企业而言,价值观是企业文化的基石。核心价值观是价值观系统中最重要和最基本的 内核,也是企业成功的密码和基因。
对员工而言,价值观是企业解决问题的基本原则和根本方法,是企业的员工共同的思维方式,表现为员工共同的行为模式。

029-88862511 [email protected]

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